Herausforderungen KMU
Megatrends (langfristige Entwicklungen mit hoher Relevanz) und Zukunftstechnologien haben u.a. Auswirkungen auf Gesellschaft, Umwelt und Wirtschaft und sind die größten Treiber von Veränderungen in den nächsten Jahren und Jahrzehnten. In den nächsten 10 – 15 Jahren werden wir mehr Veränderung erfahren als in den letzten 100 Jahren! Fachkundige Kreise erwarten einen Digitalisierungs-Tsunami.
Warum Einzelmaßnahmen und Insellösungen nicht reichen, um die komplexen und multiplen Herausforderungen von KMU zu lösen.
Haben Sie sich als Unternehmer:in oder Geschäftsführer:in eines kleinen oder mittelständisches Unternehmens (KMU) schon einmal gefragt:
Mit was, wie und mit wem wird mein Unternehmen in 5 Jahren Geld verdienen?
Wachstum in Gefahr
Kern unternehmerischer
Mittelstand droht abgehängt zu werden
Unternehmen, insbesondere KMU, stehen vor zahlreichen und komplexen Herausforderungen. Steigende Kosten (Energie, Rohstoffe, Personal), geopolitische Veränderungen, Multi-Kisen, unsichere Lieferketten, zunehmender Fachkräftemangel, neue Arbeitsmodelle, gefährliche CyberBedrohungen, gravierend verändertes Anspruchsverhalten von Kunden und Mitarbeitern, neue Wettbewerber, steigende Datenflut, exponentieller Technologiewandel, überbordende Regulatorik, zunehmende Komplexität.
Diese Herausforderungen sind ernsthafte Bedrohungen für die Wettbewerbsfähigkeit und die Zukunft deutscher KMU.
Interne Hürden hemmen Entwicklung von KMU
Aktuelle Studien legen nahe, dass nicht nur externe Faktoren, sondern auch technische, strukturelle und organisatorische Hürden die Entwicklung von KMU hemmen.
Coach für KMU
Über 12 Jahre war ich als Bereichsleiter, Geschäftsführer und Beirat in Mittelstandskooperationen und KMU tätig. Daher kenne ich die aktuellen Herausforderungen von KMU gut.
Machen Sie sich ein Bild anhand von Fakten und Informationen. Welche Herausforderungen treffen auf Ihr Unternehmen zu? Mit welchen Maßnahmen gehen Sie diese Herausforderungen an?
Demografie
Fachkräftemangel
Unternehmen verlieren durch den demografischen Wandel in den nächsten Jahren 12 % ihrer Belegschaft.
Wettbewerb
Kundenerwartungen
24/7 always on, digitale Mehrwerte. B2C-Standards sind auch im B2B-Business angekommen.
Wettbewerb
Technologischer Fortschritt
Die exponentielle Entwicklung fordert KMU finanziell, bei der Implementierung, dem Wissensaufbau und der Adaption.
Big Data
Datenflut
90 % aller Daten in Unternehmen schlummern in Datensilos. Dabei wächst das Datenvolumen jährlich um 44 %.
Sicherheit
CyberSecurity
CyberAngriffe auf KMU haben um 60 % zugenommen. 203 Mrd. Euro Schaden entstehen der Wirtschaft jährlich.
Compliance
Regulatorik
Werte sichern!
Fachkräftemangel
Schon heute können KMU trotz Überbietungswettkampf bei steigenden Gehältern und Benefits ihren Fachkräftebedarf nicht decken. Noch nie blieben so viele Ausbildungsstellen unbesetzt, wie in 2024.
Deshalb können Unternehmen oft keine neuen Aufträge annehmen.
Einige meiner Kunden wechseln die Stellenanzeigen auf ihrer Website durch, um den wahren Bedarf zu verschleiern. Sie fürchten, dass zu viele offene Stellen bei Bewerbern einen schlechten Eindruck hinterlassen.
Mit dem Renteneintritt der Baby-Boomer ab 2025 verliert der Arbeitsmarkt in Deutschland in den nächsten 7 Jahren netto weitere 4,2 Mio. Arbeitskräfte (2024: ~750.000 offene Stellen). Heruntergebrochen verliert jedes Unternehmen in Deutschland ca. 12 % seiner Belegschaft ersatzlos!
Wie Sie Ihren Fachkräftemangel kompensieren und Ihre Leistungsfähigkeit sichern.
Unternehmen verlieren durch den demografischen Wandel 12 % ihrer Belegschaft ersatzlos!
Kundenerwartungen
Der globale Bildungsstand ist so hoch wie nie und wächst weiter. Befeuert durch den Megatrend Konnektivität verändert sich unser Wissen und die Art und Weise, wie wir mit Informationen umgehen. Bisher bildungsschwache Regionen in der Welt profitieren davon, entwickeln sich aber auch zu neuer Konkurrenz. Es entstehen neue Formen der Innovation, des Lernens und Forschens, die den Fokus zu Lifelong Learning, Open Knowledge, der Vermittlung von Methoden und Softs Skills verlagern. Wissenskultur als Teil der Unternehmenskultur ist entscheidend, um die fähigsten Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten.
Technologischer Fortschritt
Vernetzte Kommunikationstechnologien verändern unser Leben, Arbeiten und Wirtschaften grundlegend. Die entstehende Netzwerkgesellschaft verändert die Rahmenbedingungen für unternehmerischen Erfolg fundamental – und verlangt von Individuen wie von Unternehmen neue Kompetenzen. Die zentrale Voraussetzung, um diesen Umbruch in Unternehmen zu meistern und mitzugestalten, ist ein ganzheitlich-systemisches Verständnis des digitalen Wandels.
Datenflut
Neben einer intensiveren persönlichen Identitätsbildung entwickelt sich gleichzeitig eine kollaborative Wir-Kultur und gemeinschaftsorientierte Bewegungen mit zahlreichen Wechselwirkungen zwischen Individuum und Umwelt. Dies hat starke Auswirkungen auf Wirtschaft, Arbeitswelt und Kultur. Unternehmen müssen eine Unternehmenskultur und Organisation schaffen, in der sich das Individuum entfalten und seine Kompetenzen und Fähigkeiten optimal einbringen kann.
CyberSecurity
Auch die vorübergehende Stadtflucht durch die Coronapandemie ändert nichts am langfristigen Megatrend Urbanisierung. In den Städten spitzen sich Fragestellungen im
Kampf gegen Klimawandel und sozialer Gerechtigkeit zu. Hier entstehen Spannungsfelder und gleichzeitig enormes Entwicklungspotenzial – kreative Zentren der pluralistischen Gesellschaft und Knotenpunkte der globalisierten Wirtschaft, denen sich Unternehmen stellen müssen.
Regulatorik und Bürokratie
Das Verständnis von Arbeit befindet sich unter dem Einfluss der Digitalisierung in einem grundlegenden Wandel, die Karriere rückt in den Hintergrund und die Sinnfrage in den Vordergrund, um persönliche Potenziale und Neigungen zu entfalten. Work-Life-Blending lässt die Grenzen zwischen Leben und Arbeiten im Alltag auf produktive Weise verschwimmen und beeinflusst neben Kollaboration und Remote Work die Unternehmenskultur.
VUKA-Welt
Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Mehrdeutigkeit – das New Normal!
VUKA-Welt – das New Normal
Trends, dynamischer Wertewandel, rasante Technologieentwicklungen und zunehmende Komplexität führen zu schnellen und gravierenden Veränderungen.
KMU sind gefordert, auf die Veränderungen Lösungen zu finden, um im Wettbewerb zu bestehen. Bei Kunden, bei Mitarbeitern und Talenten, bei allen Stakeholdern.
Unternehmen, die sich anpassen, bieten sich neue Chancen.
Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Ambivalenz (VUKA)
Volatile Märkte, unglaubwürdige und unvollständige Informationen, komplexe Zusammenhänge, multiple Abhängigkeiten, mehrdeutige Informationen – die Auswirkungen von Ereignissen verstehen und für die eigenen Entscheidungen zu interpretieren.
Bauchgefühl als Entscheidungsgrundlage reicht angesichts der Tragweite von Entscheidungen nicht mehr aus. Unklarheit ist kein guter Ratgeber.
Das gilt für Sie als Unternehmer:in oder Geschäftsführer:in für Ihre eigenen Entscheidungen. Und mehr noch benötigt Ihre Belegschaft Orientierung und Fakten für ihre Aufgaben.
Wie Sie in diesem herausforderndem Umfeld Orientierung geben und selbst finden.
VUKA – volatil, unsicher, komplex, mehrdeutig – die Dynamik digitaler Märkte!
Digitale Transformation – Herausforderung und Chance gleichermaßen!
Digitalisierung vs. digitale Transformation
Blockchain sind kontinuierlich erweiterbare Datensätzen in Blöcken, die nach einem Konsensverfahren erstellt und mittels kryptographischer Verfahren an eine bestehende Kette angehängt werden. Jeder Block enthält dabei typischerweise einen kryptographisch sicheren Hash (Streuwert) des vorhergehenden Blocks, einen Zeitstempel und Transaktionsdaten. Sicherheit, Transparenz und die Datenintegrität macht Blockchain für Unternehmen z.B. im Gesundheitswesen oder Identitätsmanagement interessant.
Holistische digitale Transformation
Quanten-Computing ist eine Zukunftstechnologie mit revolutionärem Potential, die auf Basis quantenmechanischer Zustände erhebliche höhere und flexiblere Rechenleistungen ermöglicht. Davon profitieren auch Machine-Learning-Algorithmen und Künstliche Intelligenzen. Gerade bei komplexen Anwendungsproblemen verspricht die Technologie hohe Effizienzgewinne, beispielsweise um Prozesse zu optimieren oder höchst genaue Prognosen durch Simulationen zu erzielen, z.B. in der Logistik, der Entwicklung und Forschung oder der Suche nach Auffälligkeiten in riesigen Datenmengen. Noch ist der endgültige Durchbruch für Quanten-Computing nicht gelungen, aber Unternehmen können bereits heute damit anfangen sich darauf vorbereiten, z.B. durch Analyse der eigenen Geschäftsprozesse.
Ambidextrie > Ambivalenz (Ambiguity)
In einer VUKA-Welt fehlt es an Eindeutigkeit. Informationen können mehrdeutig, teils widersprüchlich sein, sodass Entscheidungen schwer zu treffen sind. Risiken der Ambiguität in der VUKA-Welt sind u.a. das Unvermögen, die Tragfähigkeit von Ereignissen zu erfassen, das Treffen ungeeigneter Maßnahmen oder die Fehlinterpretation von Informationen. Deshalb ist es für Unternehmen wichtiger denn je, ihre digitale Transformation ganzheitlich anzupacken und ein strukturiertes und zielorientiertes Datenmanagement aufzubauen und qualitative Daten als Entscheidungsgrundlage in Entscheidungen einzubeziehen.
Erfahren Sie, wie Sie das HinSchG gesetzeskonform umsetzen können. Und wie Sie Whistleblowing als Teil des Risiko-Managements nutzen. Wie Sie Ihre Compliance nachhaltig verbessern!
Individuelle Anforderungen erfordern maßgeschneiderte Lösungen!
Ihrer Einzigartigkeit gebühren individuelle Lösungen!
Kein Unternehmen ist wie das Andere. Ihr aktueller Status, Ihr Reifegrad, Ihre Ziele, Ihre Ressourcen – eine erfolgreiche digitale Transformation gelingt mit einer ganzheitlichen und individuellen Strategie, die auf Ihre Bedürfnisse, Ihre Rahmenbedingungen und Ihre Ziele abgestimmt ist!
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Erfahren Sie mehr „Über Mich“. Und wie ich Ihnen mit meiner Expertise helfe, diese Herausforderungen zu meistern.
„Herausforderungen sind das Sprungbrett zu Neuem und Höherem.“
Johann Wolfgang von Goethe – Dichter, Politiker, Forscher (1749 – 1832)
